Стратегическое партнерство: опорный вуз – кузница востребованных кадров

Были намечены стратегические направления взаимодействия в перспективе до 2020 года и конкретные шаги для реализации дорожной карты. Команду университета по разработке программы возглавил первый проректор ЧГУ Александр Стрижов, а представительство Северстали – Андрей Белышев, директор по персоналу.

Проектная работа строилась по следующим направлениям:

- инновационные образовательные технологии

- отраслевая экспертиза

- оценка и профориентация

- дополнительное образование и услуги.

Были определены приоритетные направления взаимодействия:трансформация современного образования под требования бизнеса, под задачи, которые решает крупная компания при отборе специалистов: не только инженерные, но и управленческие кадры. Ведь университет по-настоящему успешен, если он нужен экономике конкретного региона и выполняет задачу подготовки востребованных кадров.

В качестве приоритетных выбраны проекты: создание лаборатории инновационных решений, «школы» для ИТР, команды проектных менеджеров, системы подготовки студентов под потребности  Северстали – крупнейшего работодателя региона.

Итогом сессии стратегических партнеров стала дорожная карта по реализации приоритетных проектов. Итогом ее выполнения будут внедрение новых клиентоориентированных образовательных программ под потребности бизнеса, выполнение опорным вузом главной задачи – подготовки кадрового потенциала для экономики региона. Было принято решение о проведении подобных сессий на регулярной основе.

Источник